В ноября 2013 года состоялось совещание правительства России, где рассмотрели работу комиссий, ответственных за проверку муниципальных теплоснабжающих и теплосетевых организаций. По словам Александра Новака, министра энергетики РФ, деятельность контролирующих групп была недостаточно организована[1]. Одна из причин – нехватка квалифицированных специалистов.

«Общая проблема всей страны – недостаток инженерных кадров. Начиная с 90-х годов молодежь выбирала преимущественно гуманитарные специальности. В инженерную сферу, поскольку там просто не платили, молодые люди не шли, а старшее поколение уже успело выйти на пенсию. Нехватка грамотных технических специалистов, способных и заинтересованных качественно оценивать работу объектов энергетики, грозит разными последствиями: от роста аварий в системе ЖКХ до коллапса всей отрасли», – комментирует Антон Белов, заместитель директора теплового отдела компании «Данфосс» (ведущий мировой производитель энергосберегающего оборудования).

Так, по мнению экспертов одной из крупнейших рекрутинговых компаний Manpower Group, из-за дефицита инженеров многие российские предприятия через несколько лет будут вынуждены свернуть производство.

В такой ситуации жизненно необходимо стимулировать интерес к техническим специальностям в нашей стране. В первую очередь проблема должна решаться на высоком уровне, и движение в этом направлении уже ведется. В 2012 году принята Президентскаяпрограмма повышения квалификации инженерных кадров. В соответствии с ней, специалисты могут пройти обучение, а также стажировку в исследовательских и инжиниринговых центрах на территории России и за рубежом с государственным субсидированием до 65% затрат. В этом году ряд сотрудников «ЮТЭК», «Тюменьэнерго», «Техносервис», «Роснефть» стали участниками курса «Энергосбережение и повышение энергоэффективности в электроэнергетике» при ТюмГНГУ (г. Тюмень).

Для найма квалифицированных кадров, по мнению Юрия Кондратьева, специалиста по подбору персонала кадрового центра«ЮНИТИ», активные действия должны предпринимать и сами организации.

Привлекая талантливых инженеров, следует разрабатывать индивидуальный план развития сотрудников, проводить развивающие тренинги. Например, компания «Данфосс» (Россия) в феврале 2013 года создала Учебный Центр, являющийся частью Международной академии Danfoss. Здесь проводятся занятия по теоретической и практической подготовке монтажников, сервисных инженеров и др.

Многие компании, понимая, что после вуза получить на 100% готового сотрудника практически невозможно, договариваются с учебными заведениями о «заточке» специальности под свои нужды, проведении курсов и практик непосредственно на предприятии и т.д. Подобное соглашение, например, действует между МАИ и РСК «МиГ», в итоге у завода нет недостатка в квалифицированном персонале, а студенты учатся бесплатно.

В связи с постоянным совершенствованием технологий важно заниматься повышением квалификации уже работающего персонала. Департамент жилищного хозяйства г. Москвы совместно с компанией «Данфосс» проводят обучающие семинары для сотрудников ЖКХ. «Специалистам, привыкшим обслуживать устаревшие советские инженерные системы, как воздух необходима возможность познакомиться с современным энергоэффективным оборудованием. Мы устраиваем визиты на уже запущенные объекты в России: например, в дом по ул. Обручева в Москве, где можно посмотреть все вживую. А также проводим выезды в Данию для знакомства с европейским опытом», – отмечает Антон Белов («Данфосс»).

Вопрос недостатка инженерных кадров – это одна из ключевых проблем ряда отраслей российской экономики. Решить ее можно системной и длительной работой с участием всех заинтересованных сторон. Иначе о создании новых производств и даже о нормальном протекании отопительного сезона следует позабыть.