Редкая организация может выполнить собственными силами весь комплекс строительных работ. Их огромное разнообразие влияет на количество видов деятельности, что естественным образом влияет и на количество лицензий, которые необходимо получить. Поэтому, при возникновении необходимости в постройке объекта гражданского или промышленного строительства компании разумнее выступить в роли заказчика и привлечь ряд фирм, которые возьмут на себя все работы от проектирования до кровельных и инженерных работ.

В настоящее время все чаще практикуется несколько иной подход к решению проблемы промышленного строительства - все услуги по реализации строительства берет на себя фирма-генподрядчик. Генподрядчик руководит и организует работы фирм-субподрядчиков, тем самым предоставляя заказчику свободу от необходимости координации работы нескольких фирм, генподрядчик отвечает за весь объект в целом.

Если вы приняли решение начинать строительство, у вас имеются необходимые финансовые средства, документами на землю, на которой планируется стройка- вам удобнее выступить в роли заказчика-застройщика. Фирма, организующая работу в целом и берущая на себя ответственность за проведение строительных работ именуется генподрядчиком, а привлекаемые фирмы, выполняющие отдельные виды работ (инженерные работы, кровельные работы, изоляционные работы и др.) - субподрядчиками.

Очень часто генподрядные организации выполняют общестроительные работы: земляные работы, строительство фундаментов, монтаж железобетонных конструкций, монтаж металлоконструкций, внутреннюю отделку и т.п. Инженерные работы обычно берут на себя специализированные строительные организации. Сложность проекта и объемы работ определяют необходимое количество субподрядчиков, которых нужно привлечь.

Давайте с вами рассмотрим плюсы и минусы привлечения генподрядчика. Один из явных плюсов - то что генподрядчик несетответственность за объект в целом. Второй не менее важный плюс - избавление заказчика от необходимости привлекать субподрядчиков - генподрядчик возмет это на себя, и доверит проведение работ организациям хорошо зарекомендовавших себя в сотрудничестве на прежних объектах, либо организует тендер.

Кроме всего прочего генподрядчик получает возможность согласовывать деятельность привлеченных к строительству компаний и за счет этого составить единый график выполнения работ, опять таки освобождая от этого заказчика и неся ответственность за исполнением работ в обозначенные сроки.

Генподрядчик осуществит приемку выполненных работу субподрядчиков и сам будет нести за них ответственность перед заказчиком. В случае необходимого увелечения количества услуг генподрядная организация может привлечь субподрядчиков исключительно на особо сложные работы, и, соответственно, отказаться от услуг субподрядчиков там, где может справится своими силами. Нелишним будет упомянуть, что генподрядчик имеет опыт в оформлении объекта, готовогок сдаче в эксплуатацию, что позволяет заказчику избежать, либо свести к минимуму участие в процедуре оформления документов, тем самым позволяя ему стать официальным владельцем объекта в более короткие сроки.

Однако, существуют и минусы, которые также необходимо рассмотреть. Естественно, что привлечение генподрядчика - это дополнительная оплата его услуг, которая может составлять от 2х до 10 процентов разницы между стоимостью услуг субподрядчиков и конечной суммой, предлагаемой к оплате. Минусом также может быть неопытность генподрядчика и его желание осуществить большую часть работу своими силами, тем самым влияя на качество исполнения работ.

И все же, несмотря на те минусы, которые имеют место быть, очевидно, что использование генподрядчика при сроительстве объектов выгодно заказчику. Избавление от необходимости управлять строительством, получать лицензии, координировать работу нескольких фирм все же стоит того, чтобы привлечь генподрядчика. Опытная генподрядная организация осуществит работы качественно и точно в срок.